La Divisione Mediando di COOPATTIVA affianca le imprese che vogliono migliorare la qualità delle relazioni e del lavoro quotidiano.
I nostri percorsi aiutano persone e gruppi a comprendere meglio le dinamiche organizzative e a sviluppare competenze che possano tradursi in nuove pratiche di comunicazione, collaborazione e gestione delle responsabilità.
Cosa facciamo
Progettiamo workshop e percorsi formativi rivolti ai gruppi di lavoro e a chi coordina o gestisce le persone.
Gli interventi possono rispondere alla necessità di migliorare la comunicazione interna, affrontare un conflitto o sostenere il benessere organizzativo. Possono inoltre rafforzare il funzionamento dei team e le competenze di leadership.
Quando il bisogno richiede un lavoro più specifico, la formazione può essere integrata con servizi di supporto psicologico, mediazione, supervisione o facilitazione.
Come lo facciamo
Ogni progetto comincia dall’ascolto dell’impresa. Prima di formulare una proposta, cerchiamo di comprendere il contesto e il cambiamento che si desidera ottenere. È da questo confronto che prendono forma contenuti, durata e modalità del percorso.
Durante gli incontri, i riferimenti teorici aiutano a leggere i temi affrontati, mentre le attività esperienziali permettono di collegarli alla quotidianità professionale. Carte, schede operative e mappe visuali facilitano il confronto e aiutano a trasformare quanto appreso in pratiche di lavoro.
È possibile attivare un singolo workshop oppure costruire un percorso composto da più moduli. Gli interventi possono svolgersi in presenza, online o in modalità mista.
Nel dettaglio
Gestione costruttiva dei conflitti
Il percorso base “Dal conflitto al confronto” aiuta a comprendere le situazioni conflittuali e a sperimentare nuovi strumenti di ascolto e comunicazione. Sono disponibili anche approfondimenti sulla mediazione nei contesti organizzativi e sulla negoziazione.
Comunicazione efficace
I percorsi aiutano a esprimersi con maggiore chiarezza e ad affrontare il confronto in modo più consapevole. Le proposte riguardano comunicazione assertiva, Comunicazione Nonviolenta e ascolto attivo ed empatico.
Benessere organizzativo
La formazione permette di riconoscere i segnali di stress e comprendere il ruolo delle emozioni nel lavoro. I workshop affrontano autoregolazione, intelligenza emotiva e rapporto tra pensieri, emozioni e comportamenti.
Collaborazione e competenze trasversali
I percorsi sostengono i gruppi nell’analisi dei problemi e nella costruzione di decisioni condivise. Le attività possono riguardare problem solving, creatività, innovazione e valorizzazione delle differenze.
Leadership
La proposta è rivolta a chi coordina persone e gruppi e desidera sviluppare una leadership fondata sull’ascolto e sulla responsabilizzazione. I workshop approfondiscono motivazione, delega e feedback.
Genitorialità e caregiving
I percorsi possono entrare nelle iniziative di welfare aziendale e sostenere la conciliazione tra lavoro, famiglia e responsabilità di cura. Le proposte riguardano caregiving, relazione tra genitori e figli e autonomia scolastica.
Servizi di ascolto e accompagnamento
Lo sportello di supporto psicologico e orientamento accoglie difficoltà emotive, relazionali o professionali. La mediazione interviene sulle situazioni conflittuali, mentre supervisione e facilitazione aiutano a rileggere dinamiche e modalità di lavoro.
